公司召開春節(jié)前后工作部署會(huì)更新時(shí)間：2011-12-19 瀏覽次數(shù)：
2011年12月16日下午，公司召開“春節(jié)前后工作部署會(huì)議”，各部門、專業(yè)公司、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及全體機(jī)關(guān)人員參加會(huì)議，董事長張國強(qiáng)在會(huì)議上作重要講話。
會(huì)議由王副總主持，共分為三個(gè)部分。首先由薛副總組織對(duì)市建委下發(fā)的《濟(jì)南市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件示范文本（試行）》文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)其中的重要事項(xiàng)及修改部分做了詳細(xì)說明。
隨后，由陳副總通報(bào)了前期公司開展“績(jī)效檢查”情況，并指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)存在問題的單位提出了整改要求。同時(shí)，對(duì)今年“監(jiān)理、項(xiàng)目管理、招標(biāo)及造價(jià)”四項(xiàng)業(yè)務(wù)的9000外審工作，陳副總要求各部門、專業(yè)公司及項(xiàng)目部，以“積極的工作態(tài)度、良好的工作質(zhì)量”迎接外審。
最后，董事長張國強(qiáng)作春節(jié)前后重點(diǎn)工作部署。張總首先以大量詳實(shí)的資料為依據(jù)，對(duì)當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，行業(yè)、企業(yè)所處的環(huán)境，進(jìn)行了深入分析，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，戰(zhàn)略性的擬定出今后三年（2012-2014）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要。在應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，如何“巧抓機(jī)遇，渡難關(guān)”，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)方面提出了未來三年主要工作思路，“總的指導(dǎo)思想、經(jīng)營管理總體思路、經(jīng)營策略總體方針、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總體原則和員工收入總體原則”，為企業(yè)未來三年發(fā)展勾畫了藍(lán)圖，使大家意識(shí)到了“機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)同在，發(fā)展與挑戰(zhàn)并存”的道理，進(jìn)一步明確了方向，堅(jiān)定了信心。最后，張總對(duì)春節(jié)前三項(xiàng)重點(diǎn)工作、八項(xiàng)具體工作及節(jié)后重點(diǎn)工作，進(jìn)行了詳細(xì)部署安排。
此次會(huì)議的及時(shí)召開，為公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了有效的推動(dòng)作用，更為企業(yè)未來三年的發(fā)展，指明了前進(jìn)方向。
