轉(zhuǎn)變思路 順勢(shì)而為更新時(shí)間：2014-10-24 瀏覽次數(shù)：
8月2日公司組織全體管理層及骨干召開(kāi)了“深化國(guó)家行政體制改革對(duì)監(jiān)理（咨詢）行業(yè)的影響及對(duì)策交流研討會(huì)”。與會(huì)人員聆聽(tīng)了董事長(zhǎng)關(guān)于建筑業(yè)全面深化改革對(duì)咨詢行業(yè)影響、變化的精辟分析，以及化繁為簡(jiǎn)的剖析解讀《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》等文件。雖然之前對(duì)國(guó)家改革開(kāi)放的情況有所耳聞，但此時(shí)大家透過(guò)董事長(zhǎng)發(fā)人深省的話語(yǔ)，依然難掩內(nèi)心的激動(dòng)和焦慮。
聽(tīng)了董事長(zhǎng)的講話，感受最深的就是，深化改革就是要推進(jìn)行政審批制度改革，淡化工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)、強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)資質(zhì)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的改革。這無(wú)疑是一項(xiàng)消除和減少建筑市場(chǎng)亂象，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。通常由于掛靠及人員流動(dòng)等原因，一個(gè)企業(yè)在申報(bào)資質(zhì)時(shí)執(zhí)業(yè)證書(shū)、技術(shù)人員數(shù)量足夠，但實(shí)際實(shí)施時(shí)技術(shù)人員欠缺，無(wú)能力強(qiáng)、水平高的人員來(lái)承擔(dān)工程項(xiàng)目。即使一個(gè)企業(yè)執(zhí)業(yè)證書(shū)、技術(shù)人員充足，但其派往一個(gè)具體工程項(xiàng)目上的管理人員、技術(shù)人員也可能是能力不強(qiáng)、水平不高的人。而且企業(yè)資質(zhì)等級(jí)高并不能說(shuō)明完成某個(gè)具體工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)能力就強(qiáng)、水平就高。
改革最首要的體現(xiàn)就是在建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入管理上，必然要轉(zhuǎn)到個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理制度上來(lái)。真正實(shí)行個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理制度化，給建筑業(yè)健康、有序發(fā)展提供有力的制度保障。并且強(qiáng)化項(xiàng)目人員執(zhí)業(yè)的動(dòng)態(tài)管理，與誠(chéng)信記錄結(jié)合起來(lái)考量。通過(guò)市場(chǎng)的信用評(píng)價(jià)和政府部門的嚴(yán)格監(jiān)管，淘汰部分劣質(zhì)企業(yè)和個(gè)人是必然趨勢(shì)。仔細(xì)閱讀《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》，一種前所未有的感覺(jué)油然而生：進(jìn)一步開(kāi)放建筑市場(chǎng)；推進(jìn)行政審批制度改革；改革招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管方式；推進(jìn)建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息化與誠(chéng)信體系建設(shè)；進(jìn)一步完善工程監(jiān)理制度；強(qiáng)化建設(shè)單位行為監(jiān)管；建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工程造價(jià)體系……等等內(nèi)容，僅從這一個(gè)個(gè)標(biāo)題上就能夠感受到國(guó)家改革的決心和力度！
雖然造價(jià)行業(yè)涉及的變化較少，但是建筑行業(yè)整體變革的波濤洶涌而來(lái)，造價(jià)咨詢又如何能夠獨(dú)善其身？必然應(yīng)該順應(yīng)勢(shì)態(tài)，在改革的浪潮中順勢(shì)而為方能變則思生。對(duì)于每個(gè)人而言毋庸置疑自身能力及綜合素質(zhì)是今后發(fā)展、前途的保證。
董事長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前以及今后的局勢(shì)，提出企業(yè)生存發(fā)展應(yīng)對(duì)措施：調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方向，外抓源頭，內(nèi)建平臺(tái)，轉(zhuǎn)變觀念，超越行業(yè)，資源整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。具體從三個(gè)方面體現(xiàn)。
董事長(zhǎng)前瞻、敏銳的捕捉到了國(guó)家政策的改革趨勢(shì)，適時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和思路，只有這樣才能使企業(yè)在改革的風(fēng)暴來(lái)襲時(shí)，有備無(wú)患成為弄潮的驕者，使企業(yè)順勢(shì)而為成為改革的受益者，借勢(shì)而上做大做強(qiáng)！
