為進一步增強員工業(yè)務(wù)水平，促進內(nèi)部工作經(jīng)驗交流，2月14—16日，公司每年春節(jié)后的第一項工作——“2019年冬季業(yè)務(wù)培訓(xùn)”在第一會議室如期舉行。
為適應(yīng)新形勢下行業(yè)及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展要求，打造公司全過程工程咨詢業(yè)務(wù)團隊，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型管理人才，本次培訓(xùn)采取邀請社會專家授課與內(nèi)部討論交流相結(jié)合的方式?！叭^程工程咨詢與BIM”、“政策背景及目前全過程試點運行情況”、“監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施方法及存在的問題”、“如何運用互聯(lián)網(wǎng)做好項目管理”等講座，不僅讓與會人員從思想、觀念上有了較大轉(zhuǎn)變，對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及全過程工程咨詢業(yè)務(wù)也有了更清晰的認識；根據(jù)公司現(xiàn)有全過程工程咨詢業(yè)務(wù)即將全面展開的工作實際，為進一步指導(dǎo)和提高項目全過程管理的規(guī)范化、標準化、制度化，公司年初已針對性地進行《全過程工程咨詢管理指導(dǎo)手冊》編寫，本次培訓(xùn)對已完成初稿的幾個分冊組織進行了研討；另外，為進一步提升業(yè)務(wù)軟件應(yīng)用能力及安全意識，還分別進行了“project軟件的應(yīng)用與操作”及“施工安全管理”等相關(guān)培訓(xùn)。
此次冬訓(xùn)雖然時間短，但涉及內(nèi)容豐富，達到了較好的培訓(xùn)效果。在工程咨詢行業(yè)“由碎片化向集約化轉(zhuǎn)變”的新時代發(fā)展時期，為加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及全過程工程咨詢業(yè)務(wù)試點，奠定了基礎(chǔ)，提升了動力，增強了信心。
